Під час постановки питання “чи потрібно робити ребрендинг?”, є основні моменти, які повинні змотивувати на зелене світло стартувати розробку ребрендингу:
- Старіння. Присутність відчуття, що все застаріло, чи є конкретні підкріплені результати дослідження, що модель бізнесу “не приваблює” потенційного клієнта.
- Обірт. Основний момент будь-якого бізнесу – дохід. Це передбачає певний обіг. Незадоволення обіртом чи бажання нарощувати “середній чек”.
- Вигідна перевага. Тут все просто – must have мати на ринку вигідну конкурентну перевагу. Перегляд бізнес-моделі несе у себе ребрендинг.
- Вихід у нові сегменти ринку – розширення тягне у себе розширення асортименту, яке адаптацію.
- Зміни. Бажання змінити щось на краще – це нормально. Якщо є ресурси, то наперед. Навіщо обмежувати себе, тим більше що конкуренти зовсім не сплять.)
Якщо хоч один із чинників збігається – вперед. Будьте сміливішими та розвивайтеся!
