При постановке вопроса «нужно ли делать ребрендинг?», есть основные моменты, которые должны смотивировать на зеленый свет стартовать разработку ребрендинга:
- Устаревание. Присутствие ощущения, что все устарело, или есть конкретные подкрепленные результаты исследования, что модель бизнеса «не привлекает» потенциального клиент.
- Оборот. Основной момент любого бизнеса- доход. Это предполагает определенный оборот. Неудовлетворение оборотом или желание наращивать «средний чек».
- Выгодное преимущество. Тут все просто — must have иметь на рынке выгодное конкурентное преимущество. Пересмотр бизнес-модели несет за собой ребрендинг.
- Выход на новые сегменты рынка — расширение тянет за собой расширения ассортимента, а его адаптацию.
- Изменения. Желание изменить что-то в лучшую сторону — это нормально. Если есть ресурсы, то вперед. Зачем себя ограничивать, тем более что и конкуренты вовсе не спят.
Если хоть один из факторов совпадает — вперед. Будьте смелее и развивайтесь!
